Levantamiento de capital

Inyección de capital estratégico y financiero

Conexión con 3 tipos de inversionistas

Tenemos una profunda relación con inversores ángeles, capital privado, capital de riesgo, fondos de capital de riesgo corporativo e inversores corporativos estratégicos que están activos en la industria del cannabis, o están buscando nuestro consejo para entrar en esta industria.

Inversores ángeles

Fondos de inversión

Inversionistas corporativos

| Inversores ángeles

Además de capital, sabiduría

Los inversores ángeles son los socios de capital más prometedores para las empresas en fase de semilla o pre-semilla. Algunos de ellos además cuentan con valiosas redes en la industria mundial del cannabis y recursos para optimizar su negocio.

Fondos de inversión

Variedad en filosofías de inversión

Los fondos de capital riesgo son uno de los fondos de capital privado especializados en las startups de fase inicial. Hay otro tipo de fondos de capital riesgo que prefieren las empresas en fase avanzada y participan activamente en el negocio. Ambos invierten para obtener una ganancia de capital a partir de futuros eventos de liquidez, como fusiones y adquisiciones u ofertas públicas iniciales, por lo que debe haber algún plan de salida. A diferencia de ellos, los capitales de riesgo corporativos ponen el capital para la futura contribución a sus negocios y no necesitan un plan de liquidación.
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Inversionistas corporativos

Inteligencia y colaboración.

Los inversores corporativos realizan inversiones para contribuir a su negocio en el futuro. Algunos de ellos pueden querer información valiosa y otros pueden querer ser un socio regional exclusivo de la start up. Existe una gran posibilidad de que realicen inversiones adicionales para adquirir las startups en el futuro.
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Preguntas Frecuentes

En el mejor de los casos, recaude capital cuando se cumplan estos tres criterios:

  1. Tiene suficiente margen de maniobra para ser flexible en el proceso de captación de fondos y no está entre la espada y la pared (sí, el viejo adagio «consigue dinero cuando no lo necesitas», es cierto). Tener una pista de aterrizaje = a ventaja en la negociación.
  2. Ha conseguido los indicadores necesarios para obtener la valoración que crees que mereces.
  3. Está completamente preparado para entregar un pitch deck y responder eficazmente a las solicitudes de diligencia.

Si bien es cierto que algunas empresas pueden fijar su precio, la realidad para la mayoría de las startups consiste en aceptar la mejor oferta que ofrezca el mercado. Pedir una valoración específica puede ser a veces una estrategia de negociación arriesgada. Si se pide una valoración de $x y los inversores dejan pasar la oportunidad porque no creen que la empresa valga $x todavía, volver a ese mismo inversor con una valoración más baja rara vez conduce a un resultado diferente.

Por supuesto, hay que ser estratégico en cuanto a la cantidad de capital que se recauda, sobre todo por la sensibilidad a la dilución. Por ello, hay que dimensionar la ronda de forma que se disponga de un colchón suficiente para llegar a la siguiente serie de metas y puntos de inflexión de la valoración.

La deuda puede ser una gran fuente de capital cuando se utiliza adecuadamente. Puede reducir drásticamente el coste global del capital y proporcionar una gran flexibilidad financiera. Pero debe utilizarse con criterio, porque pedir prestado significa que, en última instancia, hay que saldar esa deuda… y las consecuencias de no hacerlo son graves (por ejemplo, la quiebra). Recuerde: la deuda es un complemento, no un sustituto de los fondos propios.

Toda empresa debería utilizar algún tipo de modelo financiero o conjunto de proyecciones financieras. Incluso si se encuentra en una fase muy temprana, debería gestionar algún tipo de presupuesto para comprender el consumo de efectivo, y así optimizar el tiempo de obtención de capital. El comprender el consumo de efectivo es uno de los aspectos más importantes de un modelo financiero, y un modelo sólido de consumo de efectivo también incluye tener en cuenta gastos detallados provenientes de la nómina. Entender los impulsores de los ingresos a nivel de unidad también es fundamental, una vez que la empresa pasa a la fase de generación de ingresos.

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